„In einer Welt rasanter Marktveränderungen und globaler Komplexität ist eine agile Supply Chain nicht nur ein Vorteil – sie ist das wichtigste Fundament für den Unternehmenserfolg.“
Christopher Saße | Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Phase 1: Analyse & Strategie (Der Blick von oben)
In dieser Phase geht es darum, die aktuelle Situation (IST-Zustand) zu verstehen und die Weichen für die digitale Zukunft (SOLL-Zustand) zu stellen. Hier steht die Prozessoptimierung im Vordergrund der Analyse.
Christopher Saße | Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Phase 2: Design & Implementierung
Diese Phase widmet sich der konkreten Umsetzung der neuen Prozesse und Technologien. Hier ist die Digitalisierung der Haupttreiber.
Christopher Saße | Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Phase 3: Steuerung & Kontinuierliche Optimierung
Nach der Implementierung sorgt diese Phase für die nachhaltige Nutzung und Weiterentwicklung der digitalen Supply Chain. SCM-Strategie und Prozessoptimierung spielen hier die Hauptrolle.
Christopher Saße | Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Meine Mission ist die digitale Revolution der Supply Chain. Ich verbinde strategisches SCM, tiefgreifendes technisches Know-how und konsequente Prozessoptimierung, um klare Wettbewerbsvorteile zu generieren. Ich sorge dafür, dass Ihr Unternehmen in einer komplexen Welt durch Agilität und Transparenz führend bleibt.
Christopher Saße | Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Christopher Saße
Spezialist für Supply Chain Management, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Phone: +49 171 1971019
Mail: sc@c-sasse.com
Web: c-sasse.com
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